目前外卖用户规模已接近5亿人，在2020年外卖订单数量已经达到了160.3亿单，与19年相比增长了40.74%。

而使用人群*为频繁的当属高校学生群体，故此外卖业有望在未来发展中保持稳定上升成万亿级别的规模市场。

校园外卖与社会外卖的差异有什么?

1、分销模式的差异

校园外卖的配送管理方式是众包模式，而社会外卖主要是自由配送服务模式；

校园众包配送是把校园里的学生发展成配送员，学生通过这样的兼职获得佣金，这种方式成本低、效率高。

而自由配送工作模式，则需要按正规招募、面试、入职流程和*为固定的薪资结构来进行，成本比*高，并且不合适校内创业者发展的。

2.用户差异

校园市场的外卖用户主要以学生学习为主，覆盖面积比*集中，可以做订单汇总集中配送；

反而社会外卖的外卖用户受众人群于各个城市居民，覆盖面积相对分散，用户太多以*于平台需要不断大量的召集更多配送人员。

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校园外卖如何运营？

1.关于宣传：

促销活动：点餐平台可以通过校园微信公众号推广，*积累用户，节省人工宣传成本，增加外卖订单。

创业者还要注意平台营销活动的设置。特别是商家推出新菜式时，可以通过打折商品或搭配套餐吸引用户购买。

也可以进一步了解消费者的饮食需求和偏好，增加平台的订单数量，提高平台的运营水平。

快跑者的校园外卖平台不光能点外卖，还有很多服务性的应用，比如跑腿、代取快递、校园生活圈等，这些应用都是带有流量的。

校园外卖平台还可以针对自身需求创建各种营销互动活动，提高用户的活跃度，帮助外卖商家在短时间内打开市场获得客户的*。

2.关于配送：

其次是关于配送问题，因为有部分高校是严明禁止外卖的，一方面担心外面的不安全，这样一来外卖即可成为校内的外卖了。

这样的话我们可以考虑和食堂合作，这样还可以带动食堂的生意，食堂的生意好起来了之后，学校对校园外卖*会慢慢接受。

因为学校的政策变化大，如果没有学校的允许，这样刚开业可能会面临停业问题，所以平台与学校达成共识，是垄断校园市场的唯.一标准，这样配送起来才能得心应手。

校园骑手这一块可以招募学生以全职或兼职的形式进行配送，校园配送范围集中，无论是对骑手还是平台来说，难度都不大。具体需要多少配送员可以根据实际情况来定。

3.关于系统：

想做好校园外卖，那一套稳定的系统是不可少的——快跑者。

快跑者校园生活服务系统——融合校园跑腿、外卖、校园O2O等场景的智慧校园系统。

从下单到配送，为客户提供一站式服务，助力创业者打造校园的“小美团”，拥有高.效的校园中转与集中配送模式，结合完整的站点系统，可*开通正式运营。
 

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