发表时间:2022-01-01 阅读:167次 作者:快跑者小编
美团商家好多退出?这个数据你是哪里拿到的,目前我没有看到有数据显示,大量商家退出美团,这两天点外卖,商家不仅没有少,反而增加了很多。
一、美团到底有多少商家根据公布数据显示,美团2019年的活跃商家数量达到580万家,*订单量超过3000万单,同比增长27%。
这个数量是怎么一个量级呢,根据2019年全*餐饮大数据监测报告,全*共有服务齐全的餐饮门店710万,快餐门店182万,大排档40万,共计的餐饮门店1000万左右。
也*是说美团的580万活跃商家占了总餐饮数量的一半,两个餐饮门店*有一个加入美团,数量是第二名饿了么的三倍。
二、商家退出有什么影响580家的门店,一定有一部分是盈利情况比*好的,这个数据没有公布,但是根据28定律,应该有20%的商家经营状况*好。还有50%可能是微利,30%可能是亏损。这个是我个人的判断,不算*。
如果有20%的商家生意比*好,那么数量也达到了100万,这部分商家是铁定不会退出的。
那么如果退出了30%经营状况不好的商家,会有什么影响,可能其他的商家要开心了,因为存量需求是不会减少的,所以退出的那部分订单,*会转移到其余的店子上面。竞争压力变的更小了。
那么美团会因此而支撑不下去吗?当然不会,美团2018年收购摩拜亏损100多亿,上市后显示方面总亏损1000多亿,其中有一部分虽然不是现金亏损,但是这个规模也挺大。
亏损几百亿,美团都可以支撑下去,现在上市后市值涨到了6000多亿,你认为他会因为20%业绩不好的商家退出而支撑不下去吗?
其次,退出了部分商家后,一定会有新的商家看到机会,又补充进来。所以对美团根本不会有影响。
三、商家应该如何自救如果你觉得美团的抽成太高的话,可以自己做社群配送,不通过美团平台。将美团当成一个引流的方式,组建自己的社群。
利润在外面里面放一个卡片,加上自己的微信,下次订购的话,可以*赠送一瓶饮品,或者减5元的代金券。然后自己做一个线上订购的小程序,让客户以后都通过自己的小程序订购。
有堂食的卖家也可以在店子里面做同样的活动,把用户圈到自己的微信群里面,每天做一些活动来促进下单。但是前提是你自己的配送服务可以跟上,不然的话,还是老老实实的做好美团运营。
曾经的“外卖三巨头”之一百度外卖出售给中**早的外卖O2O平台饿了么,激起市场热议,也再*印证了互联网圈的那句名言:老大老二打架,老三死了。饿了么和美团外卖,一方背靠阿里,一方背靠腾讯, 从“补贴战”开始,疯狂烧钱竞争。此番变数之后,究竟谁能坐稳外卖O2O市场的*把交椅?本期TOP2,为你解析。
百度外卖此次以四折的价格被贱卖,既有业务竞争力下降的内因,也不得不考虑脱离百度AI战略核心的大势。
有评论认为,这是一桩具有互补性的买卖。百度外卖深耕白领市场,主打单价*领域,而饿了么主要针对低价快餐。饿了么借此可以获得*的用户和商户资源,壮大与美团点评对抗的实力。
无论如何,外卖战场*此已经由“三*杀”变成了“双雄会”。看起来对决的双方是饿了么与美团点评,但业界一致觉得此次收购是饿了么大股东阿里对美团点评的*“围剿”。加之美团背后的腾讯身影,更是被演绎为两大巨头流量入口的竞争。
你以为硝烟已散,谁知道下*在什么地方开战?
不好做,不管是美团还是饿了么百度,这些外卖平台,**是拿骑士生命在工作,中午高峰期40分钟要送七八个单子,这四十分钟,是包括商家接单,出餐,接到出餐慢的,半小时才能出餐,超时意味着每单配送费减半,有超时*肯定有差评一个差评*白干了,其实有好多人说外卖小哥挣的*是这种辛苦钱,可我想说,你们这些客户花几块钱买个会员,五块钱配送费,却要得到非常服务,是,外卖平台靠的这个赚钱,碰到那种刁蛮点的客户,跟大爷似的,这种人*是披着人皮的禽兽,素质忒他妈低,外卖平台也不是特别注重骑手自身的安全,骑手出交通事故往往都是自己赔钱看病!把时间压缩的那么有限,*先说这么多我已无力吐槽!
人都是有尊严的!!!!!
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