一、美团外卖登上时代周刊，这是什么体验？

一个成功的企业。自然是要登顶的。但是谁都知道这是一个上去*要下来的状态。美团的成功在于他解决了几乎所有商家的不足，*是给商家带来生意。不管是几单还是几十上百单上千单的大商户都在美团的帮助下得以生存和发展。而且主要是早期。美团不正规的时候创来的事业。*是他开始*给所有商家上。不管有没有执照，都先开通美团帐号。然后别人在做起来有钱收的情况下去办理执照。这样办下来后一切都正常了。但是现在不是这样了。非得有了营业执照，和食品经营许可证才可以。事实上你的店已经开了，营业执照和食品证在办理中工商和卫生都许可你开业的。这种擦边球*不说了。另一个状态*是原因生意好的店主要是路段好的真旺铺。而这样的店是少数，多数是背街背巷的店，这些*是美团的*主要的力量了。因为生意好的店根本不做美团，有的有帐号但是一般都不打开只有生意淡下来时，打开来卖几单充个数。只有生意不好的弱店才会恨不得二十四小时都开起，但也接不了几单。加上高抽层。其实百分之二十几其本上*是所有利润了。所以这些店都是白干的。所以美团现在是在收他过去的红利了。但是这个有一个时机一到*会破除的，*是只要有六百人的消费团体，*可以让一个平台活得十分滋润。而美团并不是物流这种非他莫属的，比如飞机。车皮，货车。高铁，这些船这些远程运输。这些*需要大基础作为平台。而美团这种*是两三公理内的一个小范围的人员和设备*其简单。所以有几十家店，覆盖五六百人的消费群，*可以搭建一个平台。这样商家有单，骑手有单，平台有钱。各正为政的*把这一小片生意划分掉了。根本不需要远处有个人在那里遥控收费。一但开始分割很快*会完成洗牌的。到时人们*会说，曾经有一种外卖叫美团，还挺怀念那个时代的，只是说过去*过去了。

二、做外卖行业应该如何调查市场？

现在做外卖市场调查还是比*容易的。

首先，告诉你一个比*实用的方法。你选择一个开店的地方大概范围*可以，不用*到店面，你后面打算在这一块开外卖店。第二你确定好，你做的类型，比如说汉堡小食，粥或者快餐之类的。然后打开美团外卖搜所同类型的店铺，选择看3公里内销量*高的店铺，查看他月销售量有多少，你结合自己要开的店铺看看能否达到他的月销量做一个预估。你基本*可以确定你要开的外送是否可行了。这个方法目前是比*可行而且快的。打开饿了么一样的方法

其次，*是大数据调查，去查大数据。这个一般人查不到，只有大概数据。比如美团后台你可以看到你要看的数据。

三、外卖行当究竟是给群众带来方便多，还是给社会带来危害大？

从整体社会影响来讲，外卖行业对社会的危害大于给人们提供的方便。

一是人身体懒了，纵容了人的懒；

二是人脑子懒了，鼓励了人的懒；

三是没有创造实质的价值，只是加重了终端用户的实际成本。

关键是，那么多的年轻人宁愿去做骑士，还有一部分高学历的，也不做工人，为什么？思想懒了吗？大*工匠，有从何谈起？

而且，现在人们本来锻炼*少，外卖还把出去吃饭这点可怜的锻炼时间给取代了。不要粗暴的认为人们下个楼吃个饭那点小运动对人有什么好处，告诉大家，好处大了去了。对身体，对眼睛，对精神都有好处。

个人见解，不喜可喷！

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