一、*近全*关于美团外卖，闹得风风火火，你怎么看？

显然，美团开始忘记自己的初心了！

作为基于人工智能、互联网、云计算和大数据技术的平台，美团把商家、食客、骑手三大团体聚合在一起，让每个人的生活效率都得到了提高。

对商家而言，可以利用平台*的打出自己的*度，并降低获客成本，甚*有一些专门做外卖的商家，都不用租大的店面，一样可以把餐饮做得很好，甚*出来了一批网红店、网红菜品。这是好事。

对食客而言，可以通过浏览其他客人的评价结果，以及根据美团大数据提供的快捷搜索，可以*的找到自己喜欢的、价格适合的商家，并在不出门的情况下，获得自己想要的食物，节省了大量时间成本，当然有的时候也是比*省钱的。

对骑手而言，则通过平台，成功的让商家和食客的需求得以实现，并在此过程中用自己的努力和服务获得合适的报酬。

美团做了这么多，贡献不小，本质上其实和滴滴打车是差*的服务性质，所以抽取提成也是合理的。

如果把这个商业游戏的四个参与方美团、商家、骑手、食客放在一起看，大家形成理想的平衡状态时*好的，但是：骑手的报酬是美团来计算和支付的，商家的抽成是和美团谈的，目前看，商家总体是被动的，只有食客是相对自由的，如果食物不好、价格不好，客人可以随时离开，但商家和骑手*要困难很多，所以此时这*需要看美团这个生态系统的掌控者如何想，如何做了！

杀鸡取卵是一种做法，共同成长也是一种做法，格局、情怀和初心决定了一家公司的伟大程度，毫无疑问，*美团已经成长为互联网企业的一方霸主，美团自从成立以来也是保持超高速的成长，一直以为美团和阿里一样，是有情怀的企业，现在看来，并非如此。

日前，广东省餐饮协会联合发文，声讨美团在*内发生疫情、百业凋敝的情况下，采取一些排他性的竞争做法，这是不合适的，尤其是抽成比例竟然高达20%以上，更是大大减少了商家的利润，这是杀鸡取卵式的做法，怪不得2019年美团的盈利大幅提升呢。餐饮行业毛利率虽然不低，但也扛不住美团这么高的抽成啊！

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二、你认为外卖行业是饿了么做的好还是美团外卖做的好，为什么？

我认为是美团外卖做的好。

1、美团推出的优惠力度更大。美团非常考虑用户的感受，尽量给用户提供*大的优惠。所以，用户的体验会非常好。这也符合美团一贯的思路。在团购时代，美团*是凭借独特的用户体验，在千团之战中胜出来的。

2、美团的骑手更多且服务更好。在街上，很容易看到美团的骑手（外卖员），可能也是因为黄色比*明显。但实际上来看，美团的骑手送外卖时更加及时，且服务的态度会比*好。所以我更愿意使用美团的外卖服务。

3、美团的商家更多。凭借团购时代的商家积累，以及微信入口的巨大流量，越来越多的线下商家愿意跟美团合作。结果*导致美团上面的商家数量多于饿了么，且美团在二三四线城市的合作商家数量占据了很大的优势。

三、哪里跑外卖*赚钱？

关于哪里跑外卖挣钱，这个呢，肯定是写字楼集中的地方，学校宿舍楼，集中，送单量大。

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