发表时间:2022-01-05 阅读:172次 作者:快跑者小编
在这里,*想说一句,县城的外卖业务真心是比一二线城市好做的啊。*有*到郑州(郑州不是县城,但也是非一线城市了)出差,打开外卖平台一看,清一色的低价销售,但是单量确实低得不要不要的,在这里*想说,在县城里做外卖,没有一线城市外卖市场的竞争这已经是一个非常大的优势了,但是真的只有掌握了*的外卖运营技巧,才能做到圈地为*!
①产品是基础
在县城里的人点外卖,一般都是想吃什么某个特定的产品,但是又不想出门所以*向外卖平台上去看看。因此,商家在上线外卖平台的时候一定要选择好具有一定用户基础的产品,同时这个产品还要适合做外卖,不会因为配送问题而是产品的味道发生很大程度的变化。
②品牌颜值
在县城外卖,一般对于产品颜值并不是很看重,用手机一拍*直接上传,但是现在是一个“看脸”的时代,一个不具有美感的产品无论如何是吸引不了用户注意的,因此商家在上线外卖平台时候,要对品牌Logo的设计,线上店铺的装修都要做好准备。
②定价策略
由于外卖上的收入除了食材成本之外,还有包装、配送、平台扣点等成本,因此外卖平台上的价格*好和店铺内的价格不一致,否则店铺的活动也不好设置,也*算有了订单还会亏损。
③活动折扣
一般我们看到外卖平台上如果活动力度比*大的商家,单量也一般不会查到哪里去,因此,因此,商家在上线产品的同时,也要设置好产品的活动,吸引用户进店。
关于外卖的运营是有一套系统完整的理论,绝不仅仅是某一方面*好*可以,外卖是一套组合拳,只有各个方面做好准备,才有可能实现订单和利润的双赢。有更多的外卖的问题可以私信小编,现在私信回复“外卖大礼包”,帮助商家找到店铺问题,实现单量增长。
洪家楼附近单子比*多,我在高新区,高新万达这边,这边单子也还行,比*多,现在是淡季,中午高峰期过了单子*少了,想跑单的主要是搞清地形,熟悉熟悉*好了
单从单量来看并不能看出刚需的大小,判断是否是刚需的核心指标是市场规模。
在互联网领域,现有市场规模一般用GMV(全*订单总价)来表征。GMV=订单量*客单价。
下面我讲一下出行,外卖,单车的GMV。
GMV(滴滴快车+滴滴出租车+滴滴出租车)=2500万*30元=75000万。
GMV(美团外卖+饿了么外卖+百度外卖)=1600万*20元+900万*20元+100万*20元=52000万。
GMV(摩拜单车+OFO单车)=1500万*0.5元+1500万*0.5万=1500万。
目前所以这三个领域,滴滴出行的估值是500亿美金>美团的估值400亿美金> 单车的估值50亿美金。相对比例是合理的。
很明显滴滴的可扩张空间比*大一些,滴滴瞄准的是整个出行领域,出行的业务还包括:顺风车,拼车,共享汽车,汽车租赁,汽车售卖等等。
很明显共享单车如果纯做单车,想象空间*太小了,一定要扩张品类,并且在扩张品类的同时控制成本。
作者还行,*文化答题达人,对我感兴趣的可以关注一下我。谢谢。快跑者*试用地址:https://www.snailcrm.com/register?mark=%E6%AC%A7%E7%9A%86%E5%B8%8C

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文章标题:(全*外卖单量城市排名2020、郑州女子“一日三餐”点外卖,你怎么看?)
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