一、餐饮行业如何在线上做营销推广，提升品牌*度？

谢邀！

因为题主的问题将餐饮行业营销推广限定在了线上，那么，我觉着可以从以下三个方面进行。

这里面涉及两个方面。

1.寻找区域性大V对店铺进行品牌推广，活动推广；

对于餐饮行业来说，只要不是如雕爷牛腩那样纯粹走互联网产品路线的，大多还是要靠线下流量来维持生意，赚取收入的。依据于此，餐饮店所在的区域性大V此时*能够显示出自己的号召力了。不管是活动也好，单纯的品牌推广也好，都能够去的良好的效果。

2.餐饮店自己的自媒体平台

这里面我想说的有两点，*个是持续性的活动进行，第二个是持续性的与用户交流。*于说具体的方式，诸如折扣券、品尝券、*优惠券等都是可以的。并且，我还见过很多将拼团、*等商城活动移植在餐饮平台上的，貌似效果可以，题主可以试试。

另外，我想说的一点是，一定要通过自媒体平台对用户进行管理，如果有会员系统则*好不过了。

这个里面也有两点。

1.一定要做好口碑的传播

仔细分析一下这些平台，你会发现，他们的推荐机制更多在于用户的点评和活跃度。了解这个机制之后，你*会明白，做好口碑传播是如何的重要。

更何况，做好每一道菜，给每一位用户留下深刻印象，酒香不怕巷子深，还是比*靠谱的。

2.日常性活动要足够优惠

很多人去往这些平台之后，*是为了寻找优惠的。所以，餐饮店不妨用首单折扣or优惠的方式先将他们拉进来，继而用产品和服务打动他们，争取让他们成为回头客，也*是所谓的复购。

从长远看待这个问题。

在一个城市当中，有太多太多的App、小程序、商城平台等等。很多时候，这些商城平台*需要一部分的赠品or福利来引流。

这个时候，餐饮店可以适当的放出去一部分自己的折扣券、优惠券，通过资源置换的方式，获取一部分用户。

好了，*是这些了，大家还有什么不同的意见吗？

我是【非常咖】，欢迎撩拨！

二、刚开的外卖新店，怎么吸引顾客，怎样推广运行引流？

首先要分析清你的外卖都是针对哪些人群？你的外卖产品有什么特点没？*于如何吸引客户，那都是很简单的事情。对于你是新开的外卖店，**的*种方法*是跟美团、饿了吗，百度糯米团等外卖团购平台合作获取*批客户。然后把这些客户引导到微信上面进行裂变。第二，你可以利用微信进行拓客引流。第三，你分析你的外卖客户群都在哪里？然后跟这些异业商家合作。

三、不知道怎么做推广？什么推广方法好？

大家好，我是善小蓉，是姑婆那些事儿的运营善小蓉，负责内容运营及线下沙龙。

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线上的流量被几大集团掌控，流量越来越贵而且质量也不是很好，尤其是随着创业团队越来越多，项目越来越多，不是所有的项目都有大量的资金支持线上买量，也不是有钱*适合买量，所以线下地推的推广模式被越来越被重视。

我将地推的种类根据所推广的产品不同，分为三种——

一、贪婪型地推

*种，是轰轰烈烈的美团外卖、饿了吗外卖地推推广（滴滴快的推广时了解接触*，*不放在这了），以及更长时间前，各大团购网站地推推广，称之为“贪婪型地推”。

这种地推*为常见且被运用的*为广泛，但是在大多数人看起来是很low很浪费资金资源的，而且没有脑子，不够“互联网思维”。那么，这种地推方式真的是这样吗？所有的大公司、创业团队都是傻子吗？

显然不是，这一方式能成为*为广泛的运用方式自然有其道理，但是运用者在使用这一方式时往往只是用其“形”而失其“神”。

其“形”，大家很容易理解：发传单、扫二维码、微信关注，然后有补贴、优惠、小礼品等等。

那么其“神”呢？我举一个美团外卖的例子，美团外卖的地推推广也是从看起来*简单*基础的发传单开始，但是在美团外卖进行全*性传单推广前，用4个月时间做了一件事：在北京某区租了个小房间，招了6个数据运营，在那个区域发了4个月传单，*后建立了一个发传单模型，该在什么时间发，该在什么地点发，数据反馈会如何。

而做这些并不仅仅只是为了发传单，也是为了建立之后的外卖商业模型，系统且直观的了解，单个用户获取成本、单个用户盈利、收支平衡点等等。在数据足够多，足够广泛的情况下不断优化参数、优化模型。做互联网，讲求一个字“快”，要求项目能很快很好的复制扩张到全*去，所以在有了一套良好的模型后，这种“贪婪型地推”很强大。

我曾亲身见过接触过一个地推人员，关键是在公交车上。他从一个小学门口，找到两个小朋友，聊天交朋友，一路跟他们上了公交车，为了*是推广一个产品，让小朋友成为他们用户。*后我不知道这两个小朋友的家长成没成为他们的客户，但据他说他这样成功跟很多家长都保持了良好关系，一直是他们产品的忠实客户，也会积*给产品提意见以及宣传口碑。这些所附加的价值是不言而喻的，而且积累起来，量变引起质变，魔力无穷。

*后地推中*重要的是

常见的地推方式一般都逃不过这三个范畴，这三种方式无所谓谁好谁坏，也可以同时采用，要看产品的需要，没有*好的，只有*合适的。

比如刚才说的那个做K12地推的，到小学门口去抓小学生群体，因为这一群体有需求：“你妈妈给你报了补习班吗？你喜欢去吗？不得不去是吧？这样你可以让你妈妈给你报XXX，可以不用去补习班哦，在家里的电脑上*可以，还有游戏哦。”

比如e袋洗刚开始在夏天做地推时，曾经开一辆特斯拉，车后备箱里放西瓜：使用e袋洗服务送西瓜哦。这里面除了利用主妇贪小便宜（送西瓜，贪婪型地推）心理，而且用户在吃西瓜时会有心理满足感，大夏天送你解渴爽口的西瓜，输出情感价值。

人是趋利避祸的，所以不管做地推推广的人到底有几分是对产品的强烈认同感、热爱，追求个人价值与利益是没错的。在金钱利益既定的情况下，荣誉是*好的奖励。

地推团队人*少时，各位老板照顾好人员的情绪情感*好，相信各位CEO察言观色的能力应该不错。若有一支比*庞大的地推团队（一般涉及O2O的项目都需要），通过规范规则引导人员竞争意识。各个小团队的队名、团队文化、口号是标配，建立团队成长体系，个人成长荣誉体系。

各个地推区域的排名，团队之间的排名，个人之间的排名等等。地推前定下目标，敢不敢超越，愿意一辈子这样下去吗？等等，培养地推人员那一套，网上的视频很多。

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