一、做骑手如何组建团队做配送

　　1、明确目标：

         明确目标是建立外卖配送团队的前提，明确团队的主要任务、职责和范围，以及具体要完成哪些任务。

　　2、制定配送外卖标准：

        制定配送外卖标准，以确保每次外卖配送都按照规定的标准完成，从而满足客户的需求。

　　3、组建配送员组建配送员团队，

       确定外卖配送团队的成员，并对其进行培训，使他们掌握完成任务的*程序和技能。

　　4、建立完善的管理制度：

      建立完善的管理制度，以确保外卖配送团队的日常管理工作得到*的实施，并*解决和预防可能出现的问题。

　　5、提供客户服务：

     提供高质量的客户服务，以满足客户的需求，让客户满意。

　　6、定期评估：

      定期评估外卖配送团队的绩效，以确保团队的效率和质量，并不断改进团队的工作流程。

　二、创建本地特色生活服务平台

        可借助现下已有的后台系统辅助搭建，使用快跑者自主研发的同城本地生活服务系统，*可以轻松享有“APP+公众号+小程序”三大下单渠道。

       管理员用调度后台可手动+自动发单，也可为配送人员*分法订单，规划配送路线，实现*工作运转。

　　快跑者为平台、商家、骑手、用戶都设计了独立的系统端口，实现订单流程化、智能化。https://www.snailcrm.com/register?mark=%E7%B1%B3%E8%94%93&code=6401c31d2fdd5

　　流畅的使用体验，微信公众号+小程序*下单，外卖跑腿一站式搞定

　　通过配送端*抢单，掌握订单配送及收益情況，随时在线提现

　　使用商家端后台即可管理订单、验证、商家信息营业状态等

　　专业的一站化管理后台，所有信息一目了然实现*运营