一、阿里社区团购平台有哪些？

　　兴盛*团购是如今发展*优势的社区团购企业，它是采用“微信线上预售+门店自提”还有团长方式，为社区家庭消费者解决以生鲜水果为核心的商品需求。如今兴盛*已成功研发了兴盛*业务模型及物流配送模型，未来行业将有很大的发展空间。通过HiShop社区云店系统可以帮助搭建类似兴盛*的社区团购。

　　二、你我您

　　你我您主要以社区为入口瞄准家庭消费场景、为居民提供高品质的产品。经过两年发展如今拥有足够的产品丰富度和供应链深度，足以运营支持未来的城市扩张计划。HiShop社区云店系统程序可以帮助商家*开拓社区团购市场和销售产品。

　　三、十荟团

　　十荟团是一家*社区电商服务平台企业，主要为用户提供果蔬、生鲜和家居用品等产品，并且全力下沉市场、开拓管理运营二三线城市市场。十荟团目前已在覆盖到全*3000多个社区、涉及华北4个城市和华东6个城市团长非常多。HiShop社区云店系统可以支持多城市发展社区团购，让你的社区团购业务规模优势更大。

　　四、食享会

　　食享会是一家专注C2B社区拼团的电商平台企业，它是*提倡“微信社区社群”理念的管理平台。平台主要是通过社区妈妈共同购买、配送以享受更*低价的商品。目前已入驻50多个城市，单月销售额突破一亿元。HiShop社区云店系统拥有*的团长管理工具，可以让团长有更多时间进行社群的运营管理。

　　五、小区乐

　　小区乐公司以全*社区为服务对象形成地方规模化采购、集中化管理，旗下所有的生鲜水果、熟食产品均来源于格家*供应链或者批发商。其在长沙试运营期间两个月*从零用户增长为拥有300多名小区长、8万多用户的社区电商。通过HiShop社区云店系统程序可以帮助解决搭建类似小区乐的社区电商。

　　六、考拉精选

　　考拉精选公司是由“新高桥”孵化的社区团购项目。平台上架品类商品包括主要以生鲜为主、包含新奇特与标品。在其服务中便利店长作为团长，用户在微信上平台下单在线下便利店自提。通过HiShop社区云店程序可以帮助搭建类似考拉精选盈利模式的社区团购。

　　七、邻邻壹

　　邻邻壹公司于2018年3月正式上线，主要围绕家庭用户24小时生活场景，产品主要包含时令水果、生活家居、三餐食材、坚果零食等产品服务。目前邻邻壹的业务已覆盖超过30个城市。HiShop社区云店拥有丰富的商品管理功能，可以满足开展更多品类社区团购的需求。

　　八、每日一淘

　　每日一淘公司是每日优鲜旗下的一个平台企业，基于供应链选品优势、平台运营管理以及技术研发能力，所打造的一个新型*社交电商APP，它是一个从生鲜商品电商角度切入的分享经济的模式，份额早*超过了淘宝京东。通过HiShop社区云店系统可以帮助商家解决搭建类似每日一淘的社区电商平台。

　　九、谊品生鲜

　　谊品生鲜公司模式*是把菜市场搬进小区，让小区消费者不用走更远的路也能买到新鲜、丰富且便宜的生鲜商品，谊品生鲜模式的具体表现*是垂直供应链服务+合伙人制团长。通过HiShop社区云店系统程序可以帮助商家搭建类似谊品生鲜盈利模式的社区团购。

　　十、呆萝卜

　　呆萝卜是以高频的生鲜的作为切入口将流量引到线上，进而转化其他的品类的购买。它并不自建供应链，而是直接和一级城批等渠道合作、以销定采。呆萝卜如今处于破产重组的阶段

二、社区团购做得比*好的商家有哪些？

感谢邀请！

严格上讲没有一家像样的。我把社区团购的现状和未来方向分享给一下，大家再去判断哪家好？

目前社区团购所有的品牌按照现行的模式继续运行一定走不远，可以肯定到十月份后还会有**2家头部团购品牌会通过杀鸡取卵的方式祭祖过年。

*目前的这些社区团购品牌来说，还没有把果蔬生鲜零售的底层逻辑研究清楚，*盲目通过资本与流量入口的方式开始瞎折腾，一窝蜂地开始大肆炒作，一切都是脱了裤子放屁。都是扯蛋的商业模式，这条路目前而言进去容易出来难。但是为什么社区团购这种现象雨后春笋般？

首先门槛很低，谁都可以来试一下；

第二、在中*当今中*的流通领域，因为不缺供应商，所有做社区团购比*容易组织产品；

第三、目前头部品牌前十家团购企业其实都在做掩耳盗铃自欺欺人之事，客观说他们设计的生态逻辑根本行不通。别信这帮人（投机主义者）一本正经胡说八道地说他们解决了“人、货、场”，*目前而言：他们只不过培养了一批买廉价产品的大妈而已，这个群体不代表消费未来。什么是人——投资者，员工，合作伙伴，消费者；什么是货——货不只是产品，包含团购流通环节中涉及到的显性或隐性产品；什么是场——场*是场景，应用体验场景，而不是你取消了菜市场；

第四、目前社区团购设计的盈利模式是无中生有之事，任何需要耐以持久的商业都需要追求生态和谐，共生共赢；

第五、目前的社区团购无法解决了果蔬生鲜品牌化问题，这是硬伤（记住：有品牌感的果蔬消费者不团购）；

第六、场景化对果蔬生鲜来说太重要，线上销售无法实现（这是软肋），所有马云这个*八蛋看到了这个痛点推出了*（去菜市场买排骨的大妈有可能还买了海带，没有这种体验感的人去做生鲜注定末路天堂）；

第七、目前社区团购的产品普遍存在短斤少两并把次品滞销品弄来忽悠消费者（*长沙而言，一些消费品公司把即将过期的产品通过团购公司卖给消费者，这层窗户纸即将被消费者捅破）。包含兴盛*、小区乐、你我您等还没有一家团购公司真正搞明白生鲜零售的底层逻辑。

第八、目前社区团购的大部分操盘手或者创始人诸多出生互联网，过度神话互联网（新零售）等概念，严重缺乏实战经验，部分创始人缺乏零售方面典型性逻辑思维，因部分从业者对互联网概念性解读*深，容易做出漂亮的PPT获取投资者青睐。

关于未来社区团都的发展方向：

首先、需要是通过资本竞赛（烧钱战略烧死一部分）对目前上百家进行洗牌（*你我您已经*被并购了），然后留下几家要死不活的企业开始深度总结问题并摸索方向（底层逻辑）；

第二、*是政府主管部门（市场监管、农业、交通运输等部门）要给予引导并监督规范；

第三、新的资本者会通过留下来或者新的团购企业合作，采取资本助力的方式推动行业发展；

第四、交易场景化、产品品牌化（IP）、团队专业化等才是活下去的方向和根基，而不是目前随便搞一点烂青菜临期品+破车运送（非冷链）+微信群等开始忽悠消费者和投资者；

第五、未来的社区团购一定会有对消费品零售底层逻辑研究*深的人*行业发展，目前这帮90后小鬼会死一大片。

*近一些条友问什么是果蔬生鲜零售的底层逻辑，这个问题回答起来比*复杂，不能三言两语说清楚，只能私信给需要的朋友沟通。

三、哪个社区团购比*好？

扯蛋的商业模式，*目前而言，社区团购电商的基本底层逻辑你应该还没有摸清楚。这条路进去容易出来难。 深度分析为什么目前社区团购雨后春笋般冒出来，首先门槛很低，谁都可以来试一下；

第二、在中*当今中*的流通领域，因为不缺供应商，所有做社区团购比*容易组织产品；

第三、目前前二十家团购企业（包含所谓的头部）其实都在做掩耳盗铃自欺欺人之事，客观说你们设计的生态逻辑与商业模式根本不可能盈利，别信这帮创始人（投机主义者）*到晚一本正经胡说八道地说他们解决了“人、货、场”，他们只不过培养了一批买廉价产品的大妈而已，这个群体不代表消费未来（什么是人——投资者，员工，合作伙伴，消费者；什么是货——货不只是产品，包含流通环节涉足的显性或隐性产品；什么是场——场*是场景，应用体验场景）；

第四、目前社区团购设计的盈利模式是无中生有的事，任何需要耐以持久的生态都需要追求生态和谐，共生共赢；

第五、目前而言社区团购没办法解决了果蔬生鲜品牌化问题，这是硬伤（记住：有品牌感的果蔬消费者不团购）；

第六、基于场景化对果蔬生鲜来说太重要，线上销售无法实现（这是软肋），所有马云这个鬼看到了这个痛点推出了*（去菜市场买排骨的大妈有可能还买了海带，没有这种体验感的人去做生鲜注定末路天堂）；

第七、目前你们社区团购的产品主要是果蔬生鲜，普遍存在短斤少两或是把次品滞销品弄来忽悠消费者，这个我已经测试所谓五六家头部品牌，包含兴盛*，这层窗户纸即将被消费者捅破。 包含兴盛*、小区乐、你我您等在内还没有一家真正搞明白生鲜零售的底层逻辑，所以说目前盲目跟风，进入门槛低都瞎鸡巴烧钱。

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