一、高校如何打造智慧校园？

智慧校园！顾名思义，智慧是重点！那么何为智慧那？中*几千年的文化智慧传承一直都是值得我们这些后辈与所谓的现代人学习。从高楼大厦的平地崛起到千里河提的修建那个不是运用了老祖宗的智慧。那么到了现在，建设所谓的智慧校园，可能会有人只是简单的认为，将一切现代化，便捷化，这*是智慧。这样的想法不能说是错误的，我只能说是片面的，狭隘的。*好比，为什么一直到现在，中*好多领域与地方依然没有使用现代化的设备与理念来代替一些人为的，人文的，手动的东西。这是因为，这是一种中*人自古*传承下来的东西。不是，僵硬的器械所能代替的。也不是所谓的人工智能能够取代的，再厉害的人工智能到现在也没有办法将中*的围棋的招式全部了解。这便是智慧，是现代人不了解的智慧。这一切的一切想要了解，只能从书中得来。所以，我认为，建设智慧校园，因为从根本出发，用阅读作为手段与方法，真正的让校园智慧起来。@*号

二、大学校园如何做好校园配送？

【高校一律不让外卖进校园】这是要搞垮校园餐厅吗？

如题，怎么可能？高校一律不许外卖（快递）进校园。连楼都不下（懒得下——饭来张口），何以自立？

三、如何让校园外卖人利益*大化？

利益*大化：利我、利他

利我：

〈一〉*是赚到钱，现在外卖市场，商家自己配送，平台*抽8个点了，你说还如何赚钱呢？大多的钱都是无形中，被各各环节耗掉了，这个些好多情况是从用户收回来。

〈二〉平台帮送，平台抽20个点，你说还赚啥。白打工。

利他：

〈一〉这里我认为是客户，客户要吃好，价格实惠并且好吃的东西

????二〉往往作不到*大化

综合上述，无论怎样都没有办法做到利益*大化

我认为如果作到*大化，必须去掉

〈一〉外卖平台的控制和抽点，建好自己的社区群，少在平台下单

〈二〉和一些跨业行业合作，帮他人平台引流受理业务，然后拿到补贴资金

〈三〉多和有实力的平台合作，如现在的中*银联的云闪付，推广一个新用户，*低有15元，用这些补贴，补自己，补用户

〈四〉做到这几点，我认为才是真的达到利益的*大化。

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