O2O即Online To Offline

 O2O电子商务模式需具备四大要素：独立网上商城、*家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动。

根据艾媒咨询发布的《2012年度中*O2O市场研究报告》显示，2012年中*O2O市场规模达到986.8亿，环比增长75.5%。预计2015年中*O2O市场规模将达到4188.5亿元。

物流有哪些O2O的机会一、模式特点

O2O的核心是在线预付，优势在于把网上和网下的优势*结合。通过网购导购机，把互联网与地面店*对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。

O2O模式充分利用了互联网跨地域、无边界、海量信息、海量用户的优势，同时充分挖掘线下资源，进而促成线上用户与线下商品与服务的交易，团购*是O2O的典型代表。

O2O模式可以对商家的营销效果进行直观的统计和追踪评估，规避了传统营销模式的推广效果不可预测性，O2O将线上订单和线下消费结合，所有的消费行为均可以*统计，进而吸引更多的商家进来，为消费者提供更多*的产品和服务。

O2O在服务业中具有优势，价格便宜，购买方便，且折扣信息等能及时获知。

将拓宽电子商务的发展方向，由规模化走向多元化。

物流有哪些O2O的机会呢？

物流有哪些O2O的机会二、公路物流领域存在巨大的O2O平台

中*有3000万卡车司机，大部分司机每天处于移动状态，据调查目前这些卡车司机的智能手机普及率已达80%。消费上，每辆卡车的司机一个月消费上万元，包括找业务、吃、住、行、车辆维护等（燃油、罚款另算），一小撮司机已经形成自己固有的小圈子，但整个卡车司机的基于移动互联的平台尚未形成。如果能够依托目前全*的公路港为基础、物流园区为载体，打造一个司机的移动互联的O2O平台，为司机提供一体化的综合服务，这将是一个不错的O2O平台。

商业价值：3000万卡车司机×1万元/月；

前提：谁手上能整合这样的司机资源，能够具备协同公路港、物流园区商业化的能力？目前仅有几家公司拥有*的机会。

物流有哪些O2O的机会三、快递业存在的O2O*营销和服务平台

中**有和民营快递+落地配一线人员将近100万人，他们渗透到每家每户，是实现线上线下O2O营销的重要资源，具备重要的大数据挖掘价值。2013年双11淘宝+天猫产生1.52亿包裹，预计2013年全年中*将超过80亿包裹，这些包裹可以看出这个平台O2O营销的商业价值。未来的营销是基于大数据挖掘的*营销，电商能够接触到客户的*是*后一公里的物流服务的角色，在大数据驱动下快递员投递过程中顺道如果能帮助线上品牌实现*的营销（比如*是一个二维码营销），这将是一个不错的商机。

商业价值：80亿包裹，每个包裹上获得0.5元的营销费用，这将是40亿的市场；

前提：谁能抓住和控制住这些快递，谁能控制这些包裹的源头，当然*有可能的是马云的菜鸟，这*是物流业末端潜伏的商业价值。

物流有哪些O2O的机会四、*后一公里物流服务站点O2O商业平台

目前新的商业模式正在兴起，他只是从物流服务衍生出来的O2O商业平台。比如京东与唐久便利点的O2O融合、北京*近兴起的地铁提货服务、*后一公里的生活半径平台、阿里巴巴推动的猫屋等平台，这都是从*后一公里物流角度衍生出来的O2O商业平台。这个平台*可以实现商品虚拟展示、移动互联下单的购物体验。

商业价值：暂时无法估量，但趋势所向；

前提：目前比*乱，做本地化电商有整合这样平台的机会，实现以物流服务电商的功能。

2014年将是O2O服务的元年，电商的O2O已经在2013年打响，2014年是服务O2O的重要渗透之年，机会面前人人平等，看到机会的未必是*大的赢家，真正的商业形态是做出来的。你可以不关注，你可以不思考，但社会需求的顾客习惯已经在变化，移动互联已经改变他们的习惯。