一、社区团购？

社区团购是什么

采取“预购+自提”的模式，进入社区团购赛道，进一步探索社区生鲜零售业态，满足差异化消费需求，推动生鲜零售线上线下加速融合，用户可在每天0点到23点通过小程序下单，次日到门店或团长处自提，*早中午前*可收到商品。在购买、收货过程中遇到问题，用户都可通过团长解决，平台提供*售后支持。

一、*供货商需要什么资料

1、成为供应商需要什么提供资料

营业执照、提供名称注册资金主营商品等一系列信息，一些特殊商品还需要提供证明文件。

2、提供公司名称、注册资金、主营产品、年度营业额、主营区域等信息。

3、供应商需要有营业执照、统一社会信用代码、法人。还要填写供应商属性、主营品类、纳税级别、是否有供货其他平台等信息，缴纳供货*金。

4、入驻商家需要能*货物品质、稳定的货源、及时配送、售后服务好。

5、供应商可以加入社区团购平台

供应商可以通过一些渠道寻找合作的社区团购平台，将社区社群团购作为除零售、批发市场等已有渠道之外的新销售渠道。

6、现在社区团购是发展趋势，作为社区团购平台供应商是赚钱的。

供应商主要为平台提供出售的商品，虽然社区团购平台一般将商品售价压的比*低，但是只要有一定的利润空间，供应商还是可以赚差价的。供应商一般通过社区团购平台来销售自己的商品，能做到薄利多销，与平台一起合作共赢。

7、首先做好物流配送：物流方面主要有自建物流和外包物流，如果企业拥有足够的资金则推荐选择自建物流配送团队，如果资金不够充足也可以选择外包物流配送，通常外包物流能够提供*好的物流配送服务

二、社区团购如何起步？

社区团购如何起步

1、社区团购是在新零售思想上经过几年的探索孕育出来的新的商业零售模式。

从以前的商超便利店（纯线下模式）到后来的淘宝京东电商（纯线上模式）再到现在的社区团购模式（线上线下相结合）人们的生活方式和消费习惯也促进了这种新零售模式的诞生。

2、社区团购的链条模式。

供应链—社区团购平台—社区平台团长（自提点）—客户

需要做社区团购的话那*要从这个链条模式上准备。

建立微信群，在微信群里推广已经规划好的产品，根据订单采购，仓库打包分装，安排车辆配送，后续的服务。

1、怎么推广建群

2、产品供应链渠道能有多大优势（产品种类，质量、价格）

3、平台的运营推广能力、公司组织架构的搭建

4、社区团长，自提点的发展

5、后续的服务，怎么管理团长客户。

社区团购主要的支出有这么几大类

1、团长佣金

2、人员工资

3、场地租金费用

4、物流配送费用

5、产品损耗数据

这是大概的成本支出，可以根据自己的实际情况算下。心里会有大概的预算。

这是我个人觉着起步需要考虑的事，把各个环节的是都考虑下，这样会让自己做起来能顺手些，少走一些弯路。

我个人从事社区团购行业3年多，踩过的*无数，如果哪里有不明白或者想了解的可以联系沟通

希望想做的朋友能少踩一些*，能做的更好一些

三、我是搞社区团购的，现在控制有四百个社群，*覆盖十万人群，除了正常卖货外，还可以用哪些变现方式？

我作为一个社区团购的老兵，面对你目前的状况做出以下几点建议。

社区团购发起于长沙，仅仅一年时间*从蓝海变成红海。西安地区，头部团购平台彩虹星球的团队解散打响了团购公司的倒闭潮。目前趋势很严峻，建议不要再让所谓的资本进来扩大市场规模，没有必要。目前你需要做的是，重运营，轻扩张。彩虹星球方式西安市区800多社群，月销售额1000万，也是因为许多社区的团购金额太低了，配送成本高，公司连续亏损，却没有抓运营，所以倒闭啦。相反，活到现在的美家优享，重运营轻扩张战略，眼看着松鼠拼拼和彩虹星球轰然倒下，自己扩充兵力，深耕市场。

其二，市场需要下沉，需要回归到零售的本质--门店。其实社区团购*终的模式大家都没有走通，只是在摸索。掌控的社群团长有自己门店的，重点培养。宝妈是团长的，业绩不好的建议关闭。社区团购做的事情是从线上到线下的过程，数据也需要沉淀。目前线上市场基本被瓜分了，赶紧做好线下流量入口，以及团长的稳固和维护。有门店，自提方便，稳定*，且可以试水其他合作项目。

其三，社区团购已经完成了前期的社区流量获取过程，接下来*是合理利用流量变现，也*是战略转型，各种玩法。目前我个人比*看好的是，社区服务中心（社区管家）。如可以在平台植入家政服务、在线教育服务、物业服务、甚*保险服务。所有做社区商业的，*终都是要向着这个方向发展。真正解决社区用户的生活问题，不仅*于生鲜产品，还有隐形的附加服务。

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