发表时间:2022-01-21 阅读:374次 作者:快跑者小编
不请自来,仅发表一下个人看法和意见,希望能对提主有所帮助。
一般来说,美团外卖的业务经理都还可以,会尽力维护和商家之间的关系。原因很简单,商家在外卖平台的存活率,还有*之类的东西,都是被纳入了他的KPI考核里面。如果KPI考核不过关的话,*终是会影响到他的绩效考核的,说不定票票*少了。
但是,如果真出现了提主所说的这种情况,那么提主要怎么做呢?
首先,提主说业务经理收取了商家好处,给其他竞争商家找麻烦,那么提主要有证据,能够证明业务经理收取了好处,然后做了什么找麻烦的事情。如果证据都没有,那提主的话如何让人相信?
其次,商家受到了什么损失?是什么原因造成的损失?
只要把证据这些搞到了,那么提主可以直接找业务经理处理。如果处理不好,提主可以打美团客服电话或者美团总部电话*。只要电话一打,业务经理都是会受到影响的。
1、分析*原因
通过顾客软件评价留言,分析顾客*的内容,是已方做得不到位还是对方原因。
3、本方——整改*问题
在给顾客进行答复后,对*问题进行整改,常见的为卫生状况不佳、服务态度差不到位、乱收费或硬件不好等问题。
5、其它处理
一般在顾客*后留言并整改*能决解问题,但如果问题比*严重,还可以留联系方式直接当面处理为宜。
开店流程简单 主要*是开店期间的一些活动尽量参加
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文章标题:(美团商家*业务经理电话、怎么*美团商家**?)
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内容标签:(美团商家*业务经理电话)