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水果蔬菜店怎么经营、在大连如何做果蔬店?

发表时间:2022-01-24 阅读:254次 作者:快跑者小编

一、如何经营一家水果店?水果很容易坏怎么办?


你好!水果店已是红海市场的实体店,个体店鱼龙混杂,百果园等*品牌攻城略地,还有传统超市以及生鲜配送的竞争。可以说经营水果店靠的*是果品和经营能力。

首先,给你说个夫妻经营水果店成功案例

我有个朋友水果店选在一个3000户以上社区商业街,面积60平米左右,租金每年5万,属于夫妻店,目前日均营业额在2000到2500之间,净利润大概25%到30%之间,属于大众类水果的利润,如果高档类水果一般净利润可以达到50%。也*是说,这对夫妻真实每个月的净利润*在2万左右,算是经营中上,如果多数水果店都能达到*很好了!

其次,要知道水果店的经营核心是什么?

我们都知道,水果店的辐射范围真的有限,它的顾客主要*是周边的小区,街道等消费人群。按照朋友店的数据统计显示:它自己的水果店应该真正辐射的商圈其实*是500到800米内,这个范围的顾客贡献店铺的营业额可以达到60%以上。还有800米到2公里内的顾客再贡献营业额25%,其他的*是属于路过的临时顾客购买。也*是说经营好坏决定于你在店铺周边2公里以内的获客能力。

*后,谈谈这个水果店成功的经验总结

1、水果的选品以及SKU组合:这个是水果店成功与否的关键。如果你的水果店都是卖通货,到处都能买到,你的竞争*很弱!通货的水果可以占到50%,主要是满足周边顾客的便利性;其次*是你的流量型产品占20%,意思*是你可以进货价很低,拥有*价格优势,走流量引流,不一定赚多少钱;*后还有利润型产品,*是一些特色好吃的水果,不容易买到,没有对比空间,但是利润很高。这*是“5-3-2”的选品法则!

2、一定要做老顾客的生意,复购率高,粘性强。因为你的主要客流*是周边固定人群,在经营过程中他不仅建立了一个小程序的线上平台,同时还邀请经常光顾的顾客加入自己店铺的微信群,其实*是你的核心客群抓取。一般如果周边老顾客如果购买到30元以上他还会送货,然后也会用小程序发布一些流行型产品的优惠券,还有季节性的特色果品直接在微信群宣传引流等,这些小动作*是作为经营老顾客的技巧!这种小技巧因人而异,但是属于持续性的经营,你的累积老顾客*会越多。

3、服务一定要好,一定要热情,还要会聊。这个服务度也是因人而异,但是我朋友的水果店夫妻这点还是很不错的,两个人性格比*外向,很多顾客都会购买中建立很好的感情,平时只要进店,那种热情招待,服务到位没话说。顾客与老板之间的信任度非常高,有时候顾客的有些东西寄存在水果店也都是常事,这个*是说服务热情,作为开店也是*基本的要素了!

4、消费场景的营造:做实体店,做水果店,做周边顾客,你一定要要让你的店铺招牌以及店内灯光的设计,以及果品的摆放都是很有讲究的,这个主要是看老板的意识,如果高*会讲究,如果不讲究*会随意。因此,我朋友店的水果招牌是专门请人设计的,还有灯光做的比其他店铺还亮,也做了一些品牌性的海报以及灯箱,也*是说舍得投入消费场景的打造,据说这个在店铺开业初期起到的作用还是很明显的!

5、你所提的水果保鲜期短问题:这个是属于做生鲜产品都要面对的,其实处理的办法都很简单,可以根据水果的保鲜周期做一个阶梯价格,而且你要去测算下成本,一般在保鲜期提前1天内要消化掉,如果超过这个周期,你的价格设计*要变成无利或亏本处理掉,否则*是单纯的成本。水果的保鲜成本把控确实很重要,这个如果处理不当你的利润*会打水漂了!

总结:经营一家水果店虽然看似很普通,但是做好做坏*是一种经营技巧的差异。我提供的只是适合我朋友的经营操作经验,未必适合每个人,关键在于你要懂得在经营中不断总结与改善,一切都会每天更加精进的。谢谢


二、果蔬店开业三个月了,生意不好,怎么扭转乾坤?


我认为,导致一个已经开业三个月的果蔬店,生意却还是不好的不利因素一般有三个:1,位置不好;2,经营不善;3,管理混乱:

一,位置不好。如果这个果蔬店的位置不好,直接导致的*是人流量不足,所以当务之急*是如何来为果蔬店引流;现在用于吸引人流量的常用方法一般*是:广泛宣传、打折促销、品种齐全、办会员卡积分返利等方式。

二,经营不善。导致经营不善的主要原因,可能是在这个环节中没有做好以下几点:1,由于对果蔬店消费档次的定位不够清晰,直接引发的*是进货时不能把进货的价位和档次*的掌控到位,这样*会因为不能满足大部分消费群体的需求,不但会让销售量下降,还会在不知不觉中自动的流失掉很大一部分人气;2,由于在每天的进货中,不能*预测到的每天销售量的大小,从而不能很好把控住每天进货量的多少,直接导致每天经营的果蔬新鲜度降低,损耗增大。3,因为果蔬的损耗增加,而果蔬店又为了能保住必要的毛利,自然*会提高果蔬的售价,这样*会因为果蔬店的高价形象又会损失掉很大一部分人气。

三,管理方面。如果是一个依靠请员工来经营的果蔬店,可能*都会发生这样的情况,比如:1,员工的责任心不强,不能把工作当做自己的事来做,总是抱着一种无所谓的态度;2,员工的专业技术不强,总是不知道怎么去干;3,员工在早班和晚班的交接班中交代不清,不能系统的完成果蔬在每天的摆放和推销的环节,从而产生间接的损耗和人气的丢失。

所以我认为,如果想让这个生意不好的果蔬店扭转乾坤,只要能把这三个方面做好*一定能够达到!不知大家还有什么好建议?欢迎留言,共同探讨!


三、怎么经营才能让蔬菜店的生意好起来?


开蔬菜店虽然起早贪黑、忙里忙外,确实挺辛苦的,但是它是人们日常生活消费品,每个人天天都要吃的,需求量大,经营的好还是可以的,如何经营必须要做到以下几点:

1、确保蔬菜质量稳定*。稳定进货渠道,*好直接从菜农手里地边上拿货,当天摘的新鲜蔬菜,质量安全无农药残留的。

2、要品类齐全样样都有。根据日常购买情况确保常用蔬菜品种齐全,用量大的普通菜、常用菜,一些特殊季节性、区域性蔬菜,*让大家在店里面*性都可买到。

3、摆放整齐经常整理。各种蔬菜都要摆放整齐,干净整洁,让人赏心悦目,蔬菜会因脱水会变得萎蔫而不好看,因此要不断整理,清理掉不好的部分,保持时常新鲜。

4、高中低档价格区分开来。一些常用常见的蔬菜因人们常买价格敏感,因此定价要低,让大家感觉有优惠,一些稀特菜是高消费群体定价要高。

5、搞一些优惠活动。(1)每天推出一两种特价菜,价格明显低于市场价,吸引又更多人进店,增加客源流量,(2)买多优惠,满10元送一小把香菜、韭菜等。(3)零钱免付,不管买多少钱的东西,零钱不要了,给人感觉方便。

6、提前称好并打包标价。一些菜可以提前整理并称好,比如三个青椒、二个西红柿等,这样人们可以拿来直接付款走人,提高结算速度,免得生意红火起来后及时结不了帐而等待时间过长,中午都急着回家做饭,节约时间*服务,也可以吸引更多的目光。

蔬菜店也可以同时经营小百货、小食品等,总之要*质量的同时又要*价格实惠,这样才能吸引更多的顾客朋友。


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水果蔬菜店怎么经营

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