一、生鲜公司*启动基本超50万，如有一家公司启动20万半年收回成本，你愿意*吗？

是否愿意*，我认为需要分析如下一些因素，再做出判断。

1.调研下这家公司实际情况，实力如何，是否有成功案例。如果没有，千万不要做*个吃螃蟹的人，因为没有成功案例*没有实际运营经验，各方面还在尝试和待完善阶段。这个时候参与，你*大可能是血本无归。如果有成功案例，一定要实地仔细考察，了解其成功的原因是否符合*企业的推介。

2.做下行业普遍的成本分析。无论几线城市，*品牌生鲜店面积基本都以200～300平米之间居多。除了房租，加上装修、设备、人员工资、首批进货和杂费等都算在内，费用在50～100万不等。这里面占*大比例的还是房租成本，约占总成本三分之二以上。非*店相对*灵活，有些小店甚*几十平也经营的不错，这主要得益于选址*好，或者避免了与大店的正面竞争。

3.该品牌店定位。一般来说，*生鲜店有货源规模优势、品类优势和成本优势，所以经营面积相对*大，市场竞争力也*强。如果只投资20万即可*，那势必只有两种可能。*种是你的20万只是作为店面入股，实际成本一定远高于这个数，这种模式你要考虑是否适合。第二种可能是该品牌店走精简路线，店面不大，主要经营走量*大的品类。这种业态要考虑是否适合所选区域的人群特点。

综上所述，投资者还是要多考察，多调研分析后再做决定。企业怎么宣传的不重要，重要的是你实际看到的如何。投资需谨慎，切勿盲从。

二、生鲜公司*启动基本超50万，如有一家公司启动20万半年收回成本，你愿意*吗？

是否愿意*，我认为需要分析如下一些因素，再做出判断。

1.调研下这家公司实际情况，实力如何，是否有成功案例。如果没有，千万不要做*个吃螃蟹的人，因为没有成功案例*没有实际运营经验，各方面还在尝试和待完善阶段。这个时候参与，你*大可能是血本无归。如果有成功案例，一定要实地仔细考察，了解其成功的原因是否符合*企业的推介。

2.做下行业普遍的成本分析。无论几线城市，*品牌生鲜店面积基本都以200～300平米之间居多。除了房租，加上装修、设备、人员工资、首批进货和杂费等都算在内，费用在50～100万不等。这里面占*大比例的还是房租成本，约占总成本三分之二以上。非*店相对*灵活，有些小店甚*几十平也经营的不错，这主要得益于选址*好，或者避免了与大店的正面竞争。

3.该品牌店定位。一般来说，*生鲜店有货源规模优势、品类优势和成本优势，所以经营面积相对*大，市场竞争力也*强。如果只投资20万即可*，那势必只有两种可能。*种是你的20万只是作为店面入股，实际成本一定远高于这个数，这种模式你要考虑是否适合。第二种可能是该品牌店走精简路线，店面不大，主要经营走量*大的品类。这种业态要考虑是否适合所选区域的人群特点。

综上所述，投资者还是要多考察，多调研分析后再做决定。企业怎么宣传的不重要，重要的是你实际看到的如何。投资需谨慎，切勿盲从。

三、资本入驻，价格拼杀，中小生鲜配送企业该如何定价？

价格是市场经济中商品的一种有机反映，资本的进入，为了抢占市场份额，必然使商品的价格拼杀到一定的低位。当然资本也不是能全部渗透市场的角角落落的，大体量的商家也有大体量的不足的。具体到生鲜配送的领域，中小商家还是有很多服务可以做的，这一块更多体现出*服务的价值，价格并不是*决定条件，中小配送商家还是努力做到更贴心的服务上，价格也要定在合理的盈利价位上。

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