随着互联网时代的到来，社会分工进一步细化。以外卖为代表的懒人经济在全*各个角落蔓延，这也使得本地生活服务平台O2O创业成为很多人的选择。尤其在三四线城市和县城，本地外卖平台创业更成为众多配送团队、外卖站长、本地创业者的选择。

很多刚入行外卖行业，或者正在观望，或者在犹豫是否进入外卖行业的创业者，对于外卖平台的创建和运营都没有一个完整概念，甚*无从下手，也没有长远的规划。

对于外卖平台创业相关问题，小编来为大家答疑解惑。

一、平台盈利点

外卖平台的盈利点有很多，在前期*主要的盈利点是抽成，一般外卖行业是10%-20%的流水抽成，各家分成不同，骑手的抽成0-3%。另外还有平台使用费，典型饿了么平台，类似年费。广告收入，对于流量大、商户多的平台，谁在前后直接影响订单量，所以产生竞价排名的收益。包括物流配送费，跑腿业务，线下合作这些都是盈利点。

二、怎么留住和管理骑手

1、利用人情，管理骑手是一个人力问题，不能只是利益去诱惑骑手，还是需要员工关怀和人情管理，让骑手有情感归属。

2、团队意识，让骑手首先有团队意识，要互帮互助，互相监督。一起工作，一起成长。让骑手有归属感。

三、推广方式

低成本运营可以从这几方面考虑：一是平台*性：利用爆点思维，集中打造一个爆点，刚开始做平台都是从零做起，需要让平台发声、平台有流量。所以一定要看清楚，要向其他平台借鉴推广模式；二是要让商户和平台有共同感。

四、如何圈住用户

*种类多样性，起送价格不要太高会导致用户拒之门外，配送费前期考虑在0-3元之间，送餐速度尽量在30分钟内完成，服务态度，配送人员着装和言行举止规范，礼仪等。

五、用户认知

在中小城市如何与其竞争对手抢市场，主要还是认知，用户对这个平台认知，*是用户对外卖认知，逻辑*是爆点思维，平台怎么给用户留下深刻印象，价格，服务，配送等，要从单点突破，不要想一下解决所有问题，专注一个点，比如在自己附近一公里范围内把整理写字楼给干掉，形成区域优势，别的区域不敢和你打。要有这个认知，给消费者留下印象。

六、如何提高运营与配送的效率

本地外卖创业，可以采用快跑者的微信外卖小程序系统来搭建平台，借助微信生态进行*传播。